Señores para los que les interese interactuar con este nuevo chiche de Google envíen un mail a uno de nuestros colaboradores para que los inviten su mail es jmcantero03@gmail.com.

Apesar que se demoro varias horas en llegarme la invitación debo decir que este nuevo chiche de google se ve bastante interesante los invito a pedir su invitación aun no se hay limite de invitaciones.

A Vodafone no le importa que sus clientes pasen horas usando Facebook o los servicios de Google en lugar de hablar por el teléfono, pero quiere que lo hagan desde la agenda de su móvil.

La operadora lanzó ayer Vodafone 360, un revolucionario servicio que sincroniza automáticamente los contactos del teléfono del cliente con los de sus perfiles en Facebook, Windows Messenger, Google y Twitter.

El nuevo macroportal, que estará funcionando en España y otros siete mercados de Europa para las próximas Navidades, funciona independientemente del sistema operativo del terminal del usuario, se puede utilizar indistintamente desde el móvil o el PC y está abierto a clientes de otras operadoras de telecomunicaciones.Alianzas
Con este nuevo servicio, que sustituye a Vodafone Live!, la operadora británica desiste de su batalla frontal con los proveedores de aplicaciones y contenidos, y con los fabricantes de terminales por el control de los clientes. Ahora, ha decidido unirse a ellos para explotar al máximo las posibilidades que ofrece el acceso a Internet a través del móvil.

Según explicó ayer el consejero delegado de Vodafone, Vittorio Colao, “la banda ancha en el móvil tiene un recorrido inmenso y Vodafone quiere aprovecharlo desde sus dos grandes activos: unas infraestructuras de última generación y 1.100 millones de clientes potenciales en todo el mundo”. Inicialmente, el servicio se ofrecerá en Europa, donde el gigante de los móviles suma 100 millones de abonados.

Según Colao, esta iniciativa forma parte del cambio de estrategia de Vodafone, que “no quiere ser un gestor de redes, sino una empresa que ofrece la capacidad de facturar a unos clientes que confían en nosotros, con los que hemos establecido una relación de confianza, que es nuestro mejor activo”.

La compañía busca aumentar así sus ingresos por datos, que ahora representa menos del 20% de las ventas del grupo, al tiempo que logra que sus clientes permanezcan en el entorno de Vodafone el mayor tiempo posible.

Para acceder al nuevo portal, los clientes de la operadora dispondrán de terminales específicos, con la marca 360 y fabricados inicialmente por Samsung. Los abonados de Vodafone y el resto de usuarios podrán descargarse 360 en hasta 100 modelos distintos de terminales, así como desde su ordenador.

Además de la integración de los contactos con las redes sociales, el macroportal integra servicios de compra, mapas, música y geolocalización, de forma que el cliente puede acceder a todos ellos con un sólo clic desde su agenda del móvil y compartir la información con cualquiera de los grupos que haya configurado, directamente o través de las redes sociales.

Con el lanzamiento, además, la operadora quiere “ayudar a otras empresas a monetizar sus negocios”, en palabras de Colao. Es decir, Vodafone ofrece a los desarrolladores de aplicaciones y de contenidos un acceso preferencial a los 100 millones de clientes europeos que pagan mensualmente a la operadora.

Aquí, el grupo británico funciona como un intermediario entre el proveedor y el cliente, con acuerdos en los que, por norma general, el desarrollador del servicio se queda el 70% del ingreso y el operador, el 30% restante.

Pagos por contenidos
Paralelamente al desarrollo del nuevo portal, Vodafone ha comenzado a cerrar acuerdos con compañías que pueden beneficiarse de los nuevos servicios. En España, la operadora ha firmado una alianza con Unidad Editorial, que edita EXPANSIÓN, para proveer al diario El Mundo de una plataforma tecnológica de micropagos.

De este modo, los clientes de Vodafone podrán acceder a una serie de productos premium de elmundo.es desde el móvil, así como disponer de aplicaciones gratuitas. La compañía extenderá este tipo de acuerdos a otros medios de comunicación en Europa.

Cambio de estrategia
- El macroportal 360 integra las comunicaciones telefónicas y el SMS, con el correo, las redes sociales, una tienda online de aplicaciones, mapas, música y geolocalización.

- El grupo quiere explotar al máximo su vínculo con el cliente, al que puede facturar múltiples servicios, incluidos de terceros proveedores, a través de micropagos que se cobran en la factura.

- La operadora lanzará una gama nueva de terminales que usan el sistema operativo LiMo (basado en Linux).

- Vodafone gesta una capa de servicios situada por encima del terminal.

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Facebook compró la víspera el servicio Friendfeed, al cual observadores pronosticaban un futuro brillante.

Desde su creación, Facebook ha tenido un crecimiento exponencial que le ha hecho superar a servicios como MySpace. Hace dos meses, usuarios avanzados comenzaron a comentar profusamente sobre el servicio Friendfeed, como “la próxima gran novedad” que se perfilaba en el horizonte.

Sin embargo, este pronóstico no se cumplirá, debido a que Friendfeed ha sido comprado por Facebook.

El servicio en cuestión reúne a varios servicios en un portal único, haciendo posible agrupar flujos de información provenientes de, por ejemplo, MySpace, Facebook, Twitter, Flickr, etc. De esa forma, los usuarios pueden ofrecer una visión de conjunto a sus lectores y amigos.

Recientemente, el blog tecnológico Techcrunch calificó a Friendfeed de un producto inteligente, que corre el riesgo de ser ignorado por los usuarios. Sin embargo, los desarrolladores de Friendfeed ahora tienen la posibilidad de llevar sus ideas a un público aún mayor mediante un servicio altamente expedito.

Anteriormente, Facebook ha manifestado interés por el esquema de funcionamiento de Friendfeed. Por ejemplo, la nueva función incorporada por Facebook, que permite votar por los contenidos de los amigos, está probablemente inspirada en una función similar de Friendfeed.

Aunque Friendfeed no alcanzó a desarrollar su potencial, su plantilla incluye programadores de alto nivel. Uno de ellos es Paul Buchheit, ex empleado de Google, que participó en el desarrollo de Gmail y de algunos servicios publicitarios de Google. No se dieron a conocer los detalles financieros de la compra.

El buscador Google, Windows Live, la red social Facebook y YouTube encabezan la lista de las páginas más visitadas en el país, de acuerdo a un informe realizado por la empresa Alexa, una de las más importantes en términos de análisis de tráfico web.

El buscador Google (www.google.com.ar) es el sitio más visitado de la Argentina, de acuerdo a las estadísticas de la firma Alexa, una de las más importantes en términos de análisis de tráfico web. Detrás del buscador más grande del mundo se ubica Windows Live, la puerta de acceso de los usuarios argentinos a Hotmail, el correo más popular a nivel local.

El podio de los tres más visitados lo completa la red social Facebook (www.facebook.com), de impresionante crecimiento durante el último año, en el que se consolidó como el más elegido de su sector.

YouTube, el sitio de videos, es la cuarta página más navegada en la Argentina, en tanto que recién en quinto lugar está Yahoo!, a diferencia de la mayoría de los países con mayor consumo de internet, en los que pelea palmo a palmo con Google.

En el sexto lugar aparece el primer sitio argentino, Taringa!, un portal de “inteligencia colectiva” en el que los cientos de miles de visitantes que lo navegan por día comparten enlaces e ideas, además de organizar actividades de manera conjunta.

La página del popular programa de chat MSN está en el séptimo puesto, mientras que el sitio de Fotolog está octavo.

Blogger.com, el mayor administrador de blogs, que en realidad es un brazo de Google, aparece noveno, mientras que la versión internacional de Google completa el top 10.

Después de un tiempo de reflexión y vacaciones comenzamos una nueva temporada en Emsn con nuevas ideas y con mas animo, gracias a todos los que dejaron mensajes demostrando su preocupación.

Saludos

]]> http://www.emsn.cl/2009/08/05/vacaciones-y-reflexion.html/feed 0 http://www.emsn.cl/2009/06/02/microsoft-y-google-dos-grandes-con-estrategias-opuestas-en-internet.html http://www.emsn.cl/2009/06/02/microsoft-y-google-dos-grandes-con-estrategias-opuestas-en-internet.html#comments Tue, 02 Jun 2009 14:36:29 +0000 admin http://www.emsn.cl/?p=748

En la última semana se han anunciado los dos productos estrella de Microsoft y Google, que marcarán el desarrollo a medio plazo de las dos compañías en Internet. En ambas están depositadas bastantes esperanzas, pero me llama muchísimo la atención que ni los enfoques ni los productos son comparables. Mientras Google Wave pretende lanzar un producto universal para las comunicaciones que posiblemente peque de ambicioso y de estar adelantado a su tiempo, Microsoft quiere cambiar el presente con técnicas de 1999: lanzando un nuevo buscador generalista.

Como bien dice Microsoft, su Bing significa Bing is not Google, Bing no es Google, y no hace falta que lo juren. Pero las diferencias no terminan ahí, no son solo el poder de sus marcas. Ahora comentaré el aspecto más importante para el éxito/fracaso de estos productos que, bajo mi punto de vista, puede explicar por qué la mayoría de blogs alabamos hasta el más nimio cambio de color de un servicio de Google, pero casi siempre somos reacios a comentar la inmensa actividad de Microsoft salvo en los anuncios grandes, siendo difícil encontrar muchos Yirá (en todos los buenos sentidos).Me refiero a la abertura de sus estrategias, más patente que nunca con estos dos ejemplos. Wave es un producto que define a la compañía que lo crea: no solo es completamente interoperable gracias a una API abierta desde el principio, con plugins y “robots” que lo integran con servicios externos, sino que el producto/protocolo en sí es completamente de código abierto y cualquiera podrá bajarlo, modificarlo e instalarlo en su propio servidor. Sí, sigue siendo una gran empresa la que decide en gran parte su desarrollo, pero cualquiera (cualquiera, hasta Microsoft) puede modificarlo y crear un producto similar con características adicionales y valor añadido.

Bing, por el contrario, es una apuesta interesante en tanto en cuanto integra muchos servicios de Microsoft que hasta ahora eran poco utilizados. Pero desde su nacimiento es cerrado: su plataforma, su contenido, cero posibilidades de expansión por terceras empresas, nada de 2.0 o colaboración con otros usuarios. Pero es que encima no pone sobre la mesa ninguna idea original, como decía Yirá es un auténtico refrito de lo que ya tenían, un movimiento de marketing puro.
Ni siquiera bajo la premisa de que los usuarios de Google estuvieran insatisfechos con el buscador, ese camino sería el correcto. Ahora y siempre, los usuarios quieren resultados relevantes, y punto. Y, por muchas herramientas que añada, los resultados siguen siendo los mismos que con Live, ni nuevos algoritmos ni ninguna mejora de base. Si algún día los resultados devueltos son equivalentes, entonces sí que la batalla sería sobre quién tiene esos pequeños añadidos útiles. Mientras tanto, Bing compite con Trabber y demás buscadores verticales, pero no con Google.

Estas enormes diferencias las podemos encontrar en muchos productos, probablemente el tándem Chrome/Internet Explorer sea el que más se parezca a esta situación. Uno por ser de código abierto y estrictamente pegado a los estándares; el otro por ser… en fin, ya me entendéis.

Tampoco estoy afirmando o negando la mayor: Google tiene también su lado oscuro, y Microsoft propone con relativa frecuencia también bien pensados e interesantes. Las malas formas de Google las aplica a sus vacas lecheras, las que le dan de comer: las búsquedas y la publicidad. En esos dos campos es un monopolio con productos cerrados y con estrategias bastante agresivas para la competencia. Eso sí, hay que reconocerle que ese monopolio viene en gran parte porque sus usuarios les han elegido al ofrecer productos superiores a la competencia y gratuitos (búsquedas, Gmail, Google Docs, Reader…), mientras que los monopolios de Microsoft tienen otros orígenes aún más dudosos. Uno brilla en un mundo con enorme competencia y el otro brilla en un mundo sin competencia.

Pero como decía, Microsoft tiene algunos productos excelentes, y es normal, ya que tienen cientos de proyectos de todos los campos llevados por gente interesante y grandes ingenieros (y con ingeniero no me refiero a alguien con carrera sino a todos los técnicos y no técnicos que contribuyen en su software). Un buen ejemplo es la sección que más rendimiento le está dando, la de las consolas con su XBOX360. Excelente relación calidad/precio, mejor experiencia online que cualquiera de sus otros servicios y una buena colección de títulos, qué más pedir.

El problema de Microsoft es la estrategia global que busca y no encuentra, y lleva así desde que cambiamos de milenio. Muchísimos proyectos desperdigados que carecen de una meta común y que sufren las dudas que la actual dirección desprende. No saben cómo acometer Internet y parecen desesperados por poseer la corona de este reino virtual que debería ser suya por derecho divino, de una manera similar a lo que están sufriendo en el mundo de los móviles. Bing ya es el enésimo cambio de su estrategia unificadora online, certificando el relativo fracaso de esa maraña de servicios triplicados que es Live. Microsoft y Yahoo!, partiendo desde polos opuestos, tienen hoy en día los mismos problemas en Internet.

Otro hecho a reconocer es que, aunque no empezaron bien en Internet al intentar crear una red paralela con sus contenidos, formó la primera gran comunidad mundial en manos de una sola empresa: la de su Messenger. Desde entonces, si bien sigue teniendo una importante fuerza, ha perdido mucho protagonismo y sus usuarios cada vez son menos activos por el impulso de otras formas de comunicación, especialmente las redes sociales. Y creo que no sorprendo a nadie al afirmar que ese gradual traspaso de usuarios se podría haber evitado al menos en el mundo hispano si los Spaces de Microsoft hubieran tenido un mínimo de calidad.
Mientras tanto, Google sigue en su trayectoria como empresa nacida de la web, partiendo de productos de calidad y atrayendo a los usuarios más expertos (exactamente al contrario que Microsoft). También se ha visto sobrepasada por las cacareadas redes sociales, pero en lugar de ser lastimada, desde mi punto de vista puede acabar saliendo muy beneficiada. Si en la actual web 2.0 las ofertas sociales de Google han tenido un éxito muy concentrado en países (Orkut) o entre cierto corte de usuarios (Gmail/Google Reader), Wave directamente dispara a esa Web 3.0 social que además es omnipresente, fácil de usar y potente.

En definitiva, Google sigue siendo el ejemplo perfecto de un equipo de ingenieros excelente con relativa libertad en su trabajo que incomprensiblemente gana dinero pasándoselo bien. Microsoft es el ejemplo perfecto de un equipo de ingenieros excelente con algo menos de libertad en su trabajo y que incomprensiblemente no gana tanto dinero como sus jefes esperan. Barcos equivalentes, capitanes dispares. No digo que dejen de ser empresas y que se olviden de la importante (vital) búsqueda de beneficios como si fueran startups, pero Microsoft claramente se está comportando en Internet como una ballena en un pecera, y no vendría mal que entendiera el medio de una vez por todas.

Bonus: la única crítica negativa hacia la segunda gran utopía de Google después de Gmail la he leído en PCWorld, y me gustaría comentarla brevemente porque me parece incomprensible. En el artículo las mayores críticas son que el sistema de conversaciones a la Gmail resulta lioso y que no tiene en cuenta la movilidad. Lo primero es posiblemente el mejor tratamiento de emails que existe, y lo segundo cualquiera puede comprobar que es mentira, ya que el mismo día de su anuncio también presentaron versiones preliminares para Android y iPhone. Que acabe comparándolo con Outlook solo reafirma que el artículo está escrito para provocar. Ejem, no como este.

En Genbeta | Google Wave, la revolución de las comunicaciones
En Genbeta | Bing, el nuevo buscador de Microsoft

Hacía tiempo que no hablábamos de la suite de productividad Zoho. Pues bien, vamos a hacerlo ahora, y todo por las novedades que se incluye en su renovado servicio Zoho Chat. Y es que en Zoho Chat 2.0 han incluido una serie de novedades, que incluso podríamos plantearnos usarlo en detrimento de otros servicios más asentados, como el propio Meebo u otros webmessengers.Si, una de las novedades es la de conectarnos a otras redes de mensajería, soportando las redes de Yahoo, Google, MSN, otras redes Jabber, la red de AIM y la de ICQ. Pero eso no es todo, ya que nuestro espacio es completamente personalizable, pudiendo colocar cualquier fondo a nuestro escritorio virtual. 

La posibilidad de incluir diferentes tipos de widgets para interactuar con nuestros posibles clientes o visitantes desde nuestro sitio web,mantener un historial de nuestras conversaciones donde más adelante podemos realizar búsquedas de conversación, su integración con otros servicios de la suite de Zoho, acceso rápido a los eventos de calendario, correos electrónicos pendientes de Zoho Mail o feeds por leer son otras de las funcionalidades que nos brinda este servicio.

Pero además, podemos añadir nuevas citas de calendario, compartir nuestro escritorio con otros contactos o incluso chatear con diferentes grupos de personas.

Para probar Zoho Chat, al igual que cualquier otro servicio de Zoho, podemos registrar nuestra cuenta, o bien podemos optar por usar nuestra cuenta de Google o la de Yahoo.

Sin duda, se convierte en un producto bastante competitivo dentro de los servicios de mensajería online multiprotocolo, sobre todo, para ser usado en conjunto con los otros servicios de la suite de Zoho.

Más información | Blog oficial de Zoho

Hace unos días un responsable de la dirección de Microsoft encargado de la sección Windows Live (Mary Jo Foley) informaba de la incorporación de Office Live en la Wave 4. Aunque afirma que Office Live seguirá siendo parte de la división de negocios

Microsoft está apuntando a un mundo donde toda la información se encuentre en la red. Y por eso en la próxima oleada de productos que verá la luz en el próximo verano, incorporarán ya Office Live para que todos nuestros documentos los tengamos disponibles en cualquier ordenador con acceso a internet y así poder competir con su gran rival Google.

Comentan también que aunque seguirá existiendo un office de toda la vida, que será de pago intentarán hacer un modelo de negocio parecido al de Windows Live Messenger para que todas las personas puedan acceder a los servicios de Office Live de forma gratuita. 

En la próxima oleada de productos podremos ver si todo va bien la conexión de office live con productos como messenger, hotmail, skydrive,…

Google se ha dado cuenta que para los usuarios de su correo Gmail que utilizan el chat Gtalk era necesario disponer de un estado que fuera invisible, últimamente este fenomeno esta de moda y han decidido incorporarlo en su Chat en Gmail.

Por lo que estamos viendo últimamente la mayoria de novedades que crean las insertan primero en el chat de gmail o en el Google Gadget.

Esperamos que en breve veamos muchas mejoras en nuestro Gtalk para windows.